Müssen wir KI-Vorkenntnisse mitbringen?

Nein. Der Tag richtet sich an Leitungspersonen, die Entscheidungen treffen, nicht an IT-Personen. Die KI-Dimension bringe ich mit, und ich erkläre anschaulich, was Sie dafür wissen müssen.

Ist das ein Workshop für die Einführung eines konkreten KI-Tools?

Nein. Die Klausur bereitet die Entscheidung vor der Werkzeug-Auswahl. Sie klären, was Sie weglassen und welche Werte Sie an KI-Einsatz anlegen – nicht, welches Tool Sie kaufen.

Können wir das Format auch für einen größeren Kreis öffnen?

Die Stärke liegt bei sechs bis zwölf Entscheidungsberechtigten. Für größere Kreise gibt es eigene Formate wie Dialogkonferenz oder World Café – das besprechen wir im Vorgespräch.

Was passiert mit den Ergebnissen nach dem Tag?

Sie erhalten innerhalb von zehn Tagen ein schriftliches Ergebnisdokument (Ecocycle-Foto, Exnovations-Liste, Werte-Charta, offene Punkte). Auf Wunsch treffen wir uns nach acht Wochen für einen Reflexions-Call.

Für wen ist das Format nicht geeignet?

Für Teams, die noch nicht entscheidungsfähig sind (etwa mitten in einem ungeklärten Leitungskonflikt), und für Organisationen, die reine Technologie-Beratung suchen. Das klären wir im Vorgespräch.

Leistung Nº 01 · Signatur-Format

Was dürfen wir
weglassen?

Ein moderierter Tag für Leitungsteams: Bevor KI in Ihre Organisation einzieht, entscheiden Sie bewusst, was davon überhaupt noch Sinn hat.

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FormatKlausur

Dauer1 Tag

ZielgruppeLeitungsteam · 6 – 12

Investitionnach Absprache

VerwandtStrategie · Orga

Bevor Sie fragen, was KI alles kann, fragen Sie: Was davon wollen wir überhaupt noch tun?

Die meisten KI-Strategien beginnen mit der falschen Frage. Sie fragen: Wo können wir KI einsetzen? Statt: Was von dem, was wir heute tun, müssen wir morgen überhaupt noch tun?

Die Exnovations-KI-Klausur dreht die Perspektive um. Ein Tag mit Ihrem Leitungsteam — moderiert, strukturiert, dokumentiert. Am Ende wissen Sie, was Sie guten Gewissens weglassen dürfen. Und erst dann, was KI davon übernehmen könnte.

Entwickelt für kirchliche, gemeinnützige und öffentliche Organisationen — dort, wo „effizienter werden" nicht die ganze Geschichte ist.

Wann es passt

Wenn KI an Ihre Tür klopft.

i.Ihre Organisation diskutiert „KI-Strategie" — ohne dass jemand weiß, was das wirklich heißt.
ii.Es gibt Druck, „etwas mit KI zu machen", aber keine Klarheit, wozu.
iii.Sie spüren: Es geht eigentlich um mehr als Tools — um die Frage nach dem Kern.
iv.Das Team ist unsicher zwischen Begeisterung und Sorge.
v.Sie wollen nicht die zweite sein, die aus den Fehlern der ersten lernt.

Für wen

Leitungen, die zuerst denken.

—Leitungsteams von Diözesen, Caritas, NPOs und Sozialwerken.
—Geschäftsführungen öffentlicher Einrichtungen und Verwaltungen.
—Schul- und Bildungsleitungen vor KI-Entscheidungen.
—Stiftungsvorstände und Trägergremien.

Tagesablauf · wie die Klausur läuft