Klarheit für die,
die führen.
Vertrauliches Coaching für Führungskräfte — wenn Reflexion, Perspektivwechsel oder die dritte Meinung gefragt sind.
Führungskräfte sind oft einsam — nicht privat, sondern in den Entscheidungen, die sie treffen müssen.
Ich biete zertifiziertes Coaching nach ICF-Standard. Was das bedeutet: strukturiertes Arbeiten mit klaren Zielen, Vertraulichkeit, kein Ratschlag-Business.
Ich arbeite hypnosystemisch und lösungsorientiert. Das heißt: Wir suchen nicht nach dem, was kaputt ist, sondern nach dem, was bereits funktioniert — und wie sich das stärken lässt.
Wenn Sie denken wollen.
- i.Eine Entscheidung steht an, bei der Sie niemanden im Haus haben, mit dem Sie offen sprechen können.
- ii.Sie sind neu in einer Rolle und wollen die ersten 100 Tage strategisch angehen.
- iii.Ein Konflikt steht bevor, auf den Sie sich vorbereiten möchten.
- iv.Sie spüren, dass eine Veränderung ansteht — aber noch nicht, welche.
- v.Sie brauchen Sparring, nicht Bestätigung.
Rollen mit Verantwortung.
- —Geschäftsführer:innen und Vorstände.
- —Leitungen von Abteilungen, Einrichtungen und Werken.
- —Führungskräfte in der Phase der Rollenübernahme.
- —Gründer:innen und selbstständig Beratende (Peer-Sparring).
Vier Formen des Coachings.
Einzel-Coaching
Klassisch 1:1, meist 5 bis 10 Sessions über 3 bis 6 Monate.
Start-up 100 Tage
Kompakte Begleitung für neue Führungsrollen — alle 14 Tage.
Entscheidungs-Sparring
Eine Session, eine Entscheidung. Wenn das reicht.
Peer-Coaching
Für Gründer:innen und selbstständige Berater:innen in gleicher Rolle.
Ein guter Anfang ist ein offenes Gespräch.
Erzählen Sie mir von Ihrer Situation — gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.