Aufmerksam.
Strukturiert.
Menschlich.
Wie ich denke, bevor ich rede — und wie ich arbeite, wenn es ernst wird.
Ich kenne Organisationen auch von innen.
Mein Name ist Heinrich Brandstetter. Ich bin systemischer Organisationsberater, Coach und Moderator — und ich tue das, weil mich die Frage fasziniert, wie Organisationen und die Menschen darin gemeinsam wachsen können.
Seit 2000 trage ich Führungsverantwortung im Non-Profit-Bereich — parallel zu meiner selbstständigen Beratungsarbeit. Ich kenne Organisationen also nicht nur von außen, sondern auch laufend aus der Innenperspektive: Budgetkämpfe, Gremienlogik, die Spannung zwischen Vision und Tagesgeschäft.
Diese doppelte Perspektive prägt meine Beratung. Ich verstehe, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen. Und ich weiß, dass gute Lösungen nicht am Reißbrett entstehen, sondern im Gespräch mit den Menschen, die sie später umsetzen.
Ich arbeite systemisch — das heißt: ich traue Ihrer Organisation die Antwort zu.
Ich höre, was gesagt wird. Und was nicht. Bevor ich eine erste Hypothese formuliere, vergehen Stunden — keine Minuten. Beratung beginnt mit Zuhören, sonst ist sie Ratschlag.
Klare Prozesse sind das Gerüst, das Entwicklung trägt. Ohne Struktur wird jedes Gespräch zum Austausch von Meinungen. Ich arbeite lösungs- und ressourcenorientiert — ich baue auf das, was bereits funktioniert.
Organisationen verändern sich, wenn Menschen dabei gestalten dürfen — nicht, wenn ihnen ein Konzept vorgelegt wird. Systeme sind lebendig, nicht mechanisch. Ich behandle sie entsprechend.
Gute Beratung macht sich überflüssig. Das ist der einzige Maßstab, den ich akzeptiere. Konzepte, die nicht umgesetzt werden, helfen niemandem — ich begleite die Umsetzung bis in den Alltag.
Ausbildung bei den Quellen der systemischen Tradition.
Master Systemische Beratung
Wirtschaftswissenschaften
Systemische Organisationsberatung
Hypnosystemisches Coaching
Organisations- und Strukturaufstellung
Coaching — zertifiziert
Personalentwicklung
Beraten und führen — parallel.
Systemio Entwicklungsberatung
Selbstständiger Organisationsberater, Coach und Moderator. Begleitung von Non-Profits, Kirche, öffentlicher Hand und Mittelstand.
Führungsrollen Non-Profit
Laufende Führungsverantwortung in Non-Profit-Organisationen. Das hält mich in der Innenperspektive — zwischen Budget, Gremien und Tagesgeschäft.
Interne Beratungseinrichtung
Leitung einer internen Beratungs- und Entwicklungseinheit im Non-Profit-Bereich. Führungsverantwortung für Teams und Budget.
Lernen Sie mich in einem Gespräch kennen.
Der beste Weg herauszufinden, ob wir gut zusammenarbeiten können, ist ein offenes Gespräch. Erzählen Sie mir von Ihrer Situation — unverbindlich und kostenlos.