Wohin die Reise
wirklich geht.
Vision, Leitbild und Strategie, die nach innen Orientierung geben — und nach außen ein erkennbares Profil.
Eine Strategie ist nicht das, was im Leitbild steht — sondern das, was morgen in Sitzungen entschieden wird.
Strategiearbeit ist oft in zwei Risiken gefangen: zu abstrakt (schöne Worte, keine Wirkung) oder zu operativ (ein Maßnahmenkatalog ohne Richtung). Ich moderiere den Weg dazwischen.
Dabei arbeite ich konsequent partizipativ: Eine Strategie, die nur in der Leitung entstanden ist, findet im Alltag keine Tragfläche.
Wenn Sie Klarheit brauchen.
- i.Ein Leitbild steht an oder ist überfällig zum Update.
- ii.Nach einer Krise stellt sich die Frage nach Richtung neu.
- iii.Es fehlt ein gemeinsames Zukunftsbild — und das spürt man im Alltag.
- iv.Die nächste Generation übernimmt und braucht Orientierung.
- v.Die Strategie steht, aber niemand setzt sie um.
Organisationen mit Verantwortung.
- —Leitungsteams, die einen Strategieprozess anstehen sehen.
- —Vorstände und Aufsichtsgremien vor Generationenwechseln.
- —NPOs, die ihren Zweck neu verhandeln müssen.
- —Kirchliche Einrichtungen im Wandel ihrer Rolle.
Sechs Bausteine für Strategiearbeit.
Vision-Klausur
Ein bis zwei Tage, in denen ein Leitungsteam sein Zukunftsbild formt.
Leitbild-Prozess
Partizipativ über mehrere Monate — mit Beteiligung der Mitarbeiter:innen.
Strategie-Landkarte
Von der Vision zu Zielen, Zielen zu Initiativen, Initiativen zu Quartalen.
Strategie-Check
Einmal pro Jahr: Was stimmt noch? Was nachjustieren?
Umwelt-Analyse
Was kommt auf uns zu — und was heißt das für unser Tun?
Umsetzungs-Review
Begleitung der ersten 6 Monate nach dem Beschluss.
Ein guter Anfang ist ein offenes Gespräch.
Erzählen Sie mir von Ihrer Situation — gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.