Wenn das Gespräch
ein Ergebnis braucht.
Workshops, Klausuren und Großgruppenveranstaltungen — so gestaltet, dass am Ende etwas herauskommt, mit dem alle leben können.
Gute Moderation ist unsichtbar. Sie merken sie erst, wenn sie fehlt.
Ich moderiere Klausuren, Strategieworkshops, Zukunftskonferenzen, Mitarbeiterversammlungen — und gelegentlich auch schwierige Gespräche, die niemand in der Organisation moderieren will oder kann.
Meine Rolle: den Rahmen halten, die richtigen Fragen stellen, Spannungen aushalten, Entscheidungen greifbar machen. Ihre Rolle: Inhalt. Ich bleibe parteilich für den Prozess.
Wenn es Außenblick braucht.
- i.Eine Klausur steht an und jemand im Team sollte eigentlich moderieren — aber dann fehlt er inhaltlich.
- ii.Die Leitung soll selbst Position beziehen können, ohne gleichzeitig moderieren zu müssen.
- iii.Ein konfliktträchtiges Thema muss besprochen werden.
- iv.Eine Großveranstaltung mit echter Beteiligung geplant wird.
- v.Es geht um Entscheidungen, nicht um Informationsaustausch.
Formate mit Wirkung.
- —Strategieklausuren für Leitungsteams.
- —Großgruppenformate: Zukunftskonferenz, World Café, Open Space.
- —Bilaterale Dialogformate zwischen Gremien.
- —Mitarbeiterversammlungen mit echter Beteiligung.
Sechs Formate, die funktionieren.
Tages-Klausur
Ein Tag, ein Thema, ein Ergebnis. Vor- und Nachbereitung inklusive.
Zukunfts-Konferenz
60 – 80 Personen, 2 Tage, partizipativ. Klassiker mit Wirkung.
World Café
Gespräche in rotierenden Kleingruppen — für breite Beteiligung.
Open Space
Selbstorganisierte Agenda — wenn die Themen aus dem Raum kommen sollen.
Konflikt-Moderation
Strukturierte Klärung, wenn es zwischen Gruppen hakt.
Retreat-Begleitung
Mehrtägige Auszeit mit strukturiertem Rahmen.
Ein guter Anfang ist ein offenes Gespräch.
Erzählen Sie mir von Ihrer Situation — gemeinsam finden wir heraus, wie ich Sie am besten unterstützen kann. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.